俞昊然

 

 

真功夫：世上最差股权结构

 

公司简介

 

真功夫餐饮管理有限公司由蔡达标和其前妻潘敏峰，以及妻弟潘宇海创办于2007年，是国内土最大餐饮连锁企业之一，旗下拥有广州、上海、深圳和北京四家子公司，以及位于东莞、上海和北京的后勤中心。截止2014年3月，真功夫门店数量达570家，遍布全国40个城市。

 

内乱回顾

 

真功夫前身为潘宇海在东莞长安镇107国道旁边开的一家168甜品店。1994年，姐姐潘敏峰和姐夫蔡达标加入，将168甜品店改为168快餐店。股份结构为潘宇海50%，姐姐和姐夫各占25%。初期，企业经营以潘宇海为主，姐姐管收银，姐夫做店面扩张。

 

1997年，真功夫借助其“电脑程控蒸汽设备”，攻克了中式快餐业的“速度”和“标准化”两大难题，开始在全国各地开设连锁店，企业快速发展起来。在这个阶段，负责店面扩张的蔡达标对企业的贡献越来越大。2003年，企业主导权从潘宇海转到了蔡达标手中。2006年9月，蔡达标、潘敏峰夫妇离婚，潘敏峰所持有的25%股权归蔡达标所有。也就此形成了世上最差股权结构即两位创始人各占50%，这样的股权结构不出问题是偶然，出问题是必然。

 

2007年10月，今日资本和中山联动各投资真功夫 1.5亿元，分别占3%股权，蔡达标和潘宇海股权比例都由50%摊薄到47%。引入私募股权基金后，公司开始去家族化改革。在这一过程中，两位创始人出现了意见上的分歧，同时潘宇海在公司管理层面被边缘化，就此埋下内讧隐患。经过两年的调整，真功夫在2009年宣布启动上市计划。但就在此时，蔡达标前妻潘敏峰状告蔡达标，欲索回公司25%股权。随后真功夫监事窦效嫘(潘宇海妻子)又起诉蔡达标损害公司利益，称其在担任真功夫董事长及实际控制人期间，涉嫌利用职务之便，非法占用、使用公司资产3600万元，并返还300万元的额外费用。2011年3月17日，广州警方对蔡达标等人涉嫌经济犯罪一案开展侦查，在广州、东莞两地与该公司部分管理人员接触并核实情况，但蔡达标一直潜逃，至4月22日被公安机关抓捕归案。此后潘宇海独掌真功夫。

 

至此，真功夫创始人内斗风波告一段落，但如此情况让资本机构有些望而却步，对公司未来发展信心大减。2013年底，今日资本集团将其所持有的今日资本(香港)100%股权以1.2亿元的价格转让给润海有限公司，同时真功夫股权结构真正意义上成为了蔡潘各占一半的对等局面。2013年12月13日，广州市天河区法院认定，真功夫前董事长蔡达标职务侵占和挪用资金两项罪名成立，判处其有期徒刑14年，没收个人财产100万元。随着法院做出判决，持续近5年真功夫内斗事件尘埃落定。

 

 

人人公司：用人不当

 

公司简介

 

校内网创办于2005年12月，创办人是来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文、赖斌强和唐阳等几位大学生。2006年10月，校内网被千橡互动集团收购，与集团旗下与5Q整合。2009年8月，校内网改名人人网。2010年12月，千橡互动更名人人，旗下业务包括SNS网站“人人网”、团购网站“糯米网”、实名制汽车问答网站“车问网”及网页游戏开发和运营公司“人人游戏”。2011年5月4日，人人公司在纽交所挂牌交易，证券代码为NYSE:RENN。内乱回顾2014年6月，负责战略发展事务的副总裁杜悦的一封邮件，揭开了人人公司高管内乱的冰山一角。杜悦在内部邮件中称，“在人人做了3年副总裁，虽然有很多机会可以对你说，虽然我不想说，但是我不得不说你无论是做为领导还是做人都‘非常负面’。我希望立即离职。”

 

据内部人士透露，杜悦这封邮件不但发给了人人董事长陈一舟，还抄送了所有高管、董事、投资圈知名人士以及合作伙伴。正在外出差的陈一舟和公司COO刘健立即结束手头工作赶回北京，一下飞机，刘健就立即发信安抚员工，陈一舟也在第二天向全体员工解释事件原委。陈一舟之后回应称， “这是我工作以来收到的最意外的一封邮件。”，公司最近投资了一个技术创业公司，杜悦在对该公司尽职调查的过程中，深深的被该公司的技术和前景所吸引，非常坚持要去这个公司担任CEO职位。不过，他认为杜悦并非最佳CEO人选，因此才发生了上述事件。

 

随后，众多高层内斗的消息不断被曝出——陈一舟与创业元老，分管校园渠道的副总裁杨慕涵(原副总许朝军老公)互掐，指责杨慕涵公权私用，随后杨慕涵也从人人网离职;除了杜悦和杨慕涵，还有两名副总裁也将要离职……一个月内将有四位高管离职，这在国内上市互联网公司中，不说绝无仅有，但也绝对是空前绝后。有多位人人前高管在谈及陈一舟时均表示，陈一舟人品不错，没有坏心眼，但是在用人方面存在重大问题。一位前高管甚至称，人人没落至此就是因为陈一舟“用人不当”。

 

 

译言网：斗争哲学

 

公司简介

 

译言成立于2006年，从2007年开始商业化运作，早期定位于用翻译的方式消除互联网资料中的语言障碍，将优质的外文网络资料介绍给中文读者，后期转型中文翻译社区网站，主要通过网友介绍、翻译将外国媒体的精华文章介绍给读者，同时也会组织社区译者协同翻译一些已取得版权的作品。

 

内乱回顾

 

译言网成立之初有7位股东，赵嘉敏、张雷、赵恺三人为创始人，陈昊芝为股东之一。但这几个人对译言的期望却不尽相同，陈昊芝想做图书翻译翻译， 但创始人张雷的想法是做维基百科那样的。促使他们最终走到一起的，是双方的妥协。

 

因为当时三位创始人都在国外，陈昊芝成了译言网的国内注册法人、总经理兼董事长。2007年，三位创始人回国看到译言状态不佳，赵嘉敏主动回国，想把译言做起来。在探索了广告、与教育机构合作、代理海外文章翻译等商业模式后，译言网依旧没能获得快速发展。

 

到2009年矛盾终于摆上台面，也逐渐聚焦到陈昊芝、赵嘉敏身上。陈昊芝提议做一个小团队，尝试做互联网方向的事情。但是赵敏嘉却不赞同“分家”。赵嘉敏要求开董事会现场投票是否同意这个方案，在董事会上另两位创始人支持了陈昊芝的方案。2009年11月30日，译言突然遭遇关停，在关停的第四天，赵嘉敏突然告诉大家自己做了个“东西网”。最后，双方签下一个备忘录收回了赵嘉敏的股权。

 

事后赵嘉敏反思，“的确有一些创业者信奉斗争哲学，就算只有斗争才能成功，在斗争爱好者眼里，能称得上成功的也一定是极少数。为了这极小的概率而殚精竭虑，又是何苦。” 陈昊芝则给自己定下了两个规矩，“如果我只是投资人，第一，我只拿30%以下的股权;第二，只是做董事;第三，只是给些顾问性质的意见，不会参与日常运营;如果确定这个事情要待下去的话，在公司治理结构上，你要百分之百控股。”

 

 

小马奔腾：失去灵魂

 

公司简介

 

小马奔腾前身为成立于1994年的北京雷明顿广告发展有限公司。2009年开始，小马奔腾对公司进行集团化架构调整并对资源进行整合，最终成立了北京小马奔腾文化传媒股份有限公司，主营业务为投资制作影视、演艺经纪、广告、新媒体、院线等。

 

小马奔腾自成立以来，参与投资并创作拍摄了以《历史的天空》、《靠近你，温暖我》等经典电视剧为代表的数十部电视剧作品与专题片。2009年，小马奔腾把长期发展战略眼光投向电影领域，组建成小马奔腾影业有限公司。投资近亿元打造《机器侠》、《花木兰》、《无人区》、《黄金大劫案》等不同题材影片外，更成功独立运作投拍了《越光宝盒》、《倾城》等项目。内乱回顾

 

2014年1月2日，小马奔腾董事长李明因病去世，年仅47岁，整个娱乐圈为之震惊。同时，伴随灵魂人物李明的离世，家族权利“内斗”的戏码轮番上演，不仅导致核心骨干纷纷离职，更让小马奔腾的上市之旅“暗淡无光”。

 

2014年11月3日，小马奔腾公告称，公司于10月31日召开第二次临时股东大会及第一届第九次董事会会议，经股东大会及董事会讨论决定，任命李莉女士(李明的姐姐)为公司董事长，该决议已于当日正式生效。而上述会议召开的10月31日当天，小马奔腾前董事长李明的遗孀金燕通过实名认证的新浪微博发布声明称，10月29日傍晚，公司股东未经授权直接从公司带走小马奔腾的公章，同时，小马奔腾及其子公司的全部营业执照的正副本原件均不翼而飞。

 

据透露，小马奔腾内乱根源股权结构。原来，李明的部分股份由姐姐李莉代持，但姐弟之间并未签订代持协议，而李明去世后，金燕一直未拿到李明的遗产清单及代持股份，受限于李明在股权结构中所持股份不多的局限性，董事长金燕的话语权较弱，很多业务意向无法顺利开展。春节过后，金燕与李明姐姐李莉、妹妹李萍之间的矛盾就不断升级。

 

同时，小马奔腾业务发展停滞，电视剧电影产量减少。李明身前签下的金牌编剧纷纷离开，从2014年7月开始，集团副总裁宗帅、曾负责小马奔腾院线业务的院线公司总经理崔丽为、小马奔腾集团演艺经纪公司、新媒体公司总经理曾鹏宇也陆续离职。

 

熬过这漫长的一年，小马是否还能继续李明之前的辉煌呢?

 

 

泡面吧：现实版《中国合伙人》

 

公司简介

 

泡面吧成立于2013年12月，是一个面向中文用户的在线计算教育平台。采用伴随式教育的概念，让用户可以享像泡面一样更高效、更主动的进行学习。泡面吧以练即是学的理念进行产品架构与设计，满足计算教学实践需求，为工科学生的职业需求做好基础素养的准备。

 

内乱回顾

 

“千万不要和最好的朋友开公司。”这是曾经热映的电影《中国合伙人》中的镜头，电影主人翁之一王阳看着因为意见不同而与之决裂的另外两位合伙人说出这句话。而泡面吧的三位年轻创始人则演绎了现实版的《中国合伙人》，创始人“反目成仇”一夜分家。

 

泡面吧发展的很顺利，成立几个月之后便获得了天使投资。2014年10月，公司的A轮融资也即将敲定，有四家VC 给出了 termsheet，其中最高的条件让泡面吧的估值超过1亿元。但就在签 termsheet 的前一个晚上，王冲、俞昊然和霁玥因股权方面意见不合起了争执，俞昊然坚持在做大股东的同时继续完成学业，王冲和霁玥则认为这是不实现的事情。随后，事情愈演愈烈，俞昊然删除了github 上所有的代码和teambition 上的所有项目，封锁了全体员工所有邮件，写了准备发给全体员工和投资人的邮件，里头历数了王冲怎样伙同天使投资人一起诬陷他并想将其踢出局。三人当天商讨了整整一夜，但还是没能达成共识。公司的A轮融资也就此暂停。

 

之后，泡面吧发布官方声明，正式开除联合创始人王冲、严霁玥，收回各类管理权限，并保留追究相关责任权利，并指责王冲、严霁玥停止直接或间接使用非法窃取获得的泡面吧项目代码。俞昊然在声明中责令众学致一网络科技(北京)有限责任公司及其及相关人员、王冲、严霁玥停止使用泡面吧商标，并称俞昊然保留追究相关法律责任的权利。王冲、严霁玥也“以牙还牙”。严霁玥于2014年7月1日，将泡面吧项目团队和原先的用户管理人员从用户QQ群中踢出，严重影响到泡面吧产品市场运营工作。

 

泡面吧的境地让人感叹不已。泡面吧面临最大问题是三个人俞昊然、王冲、严霁玥都过于年轻，在处理公司控制权问题上严重失当。

 

 

西少爷：太年轻

 

公司简介

 

西少爷肉夹馍由三个来自百度和腾讯的90后IT男创立，2014年4月8号在五道口开始销售，创造出“100天销售20万个肉夹馍”的佳绩，8月将在望京凯德mall开第2家店，之后还会在朝阳大悦城以及新中关等商圈陆续开店。内乱回顾2014年11月14日，西少爷创始人之一宋鑫在网上发布了一封公开信，讨伐西少爷目前的负责人孟兵。他在公开信中指责孟兵欺骗投资人，并指出正是孟兵把他逼出了自己一手创办的公司。指责西少爷孟兵欠钱不还，当初公司创立发起过众酬，前后两次共85万，但公司财务报表没看到过，分红更是没有人拿到。在静默一天之后，14日晚间，“西少爷”官方以另外两位创始人罗高景、袁泽陆的身份发布公开信回应宋鑫指责，称其全文污蔑。主要当事人孟兵则以“新品研发”为由，表示不再对该事做进一步的解释说明。 随后，作为创始人之一的袁泽陆在接受媒体采访时表示，从公司创立之初宋孟二人都对彼此有不满，在众筹上的观念有分歧。在寻找投资人的过程中，因为孟兵执意要拥有3倍投票权使两人的关系进一步恶化，融资也因此停滞。最后，几位股东决定让宋鑫离开。

 

针对宋鑫所持股权的问题，四位创始人谈了几次，但都不欢而散。7月份，宋鑫另起炉灶重新开了名为“新西少”的肉夹馍店。

 

90后是新一代创业者，他们有激情有想法，敢想敢做，率性而为。但也正是这种年轻的冲动，让他们在合伙人、股权、融资、众筹等很多关键环节上轻率处理，为公司以后埋下更大隐患。

 

 

京东：上市之前是非多

 

公司简介

 

京东商城是中国最大的B2C电子商务平台，2003年刘强东创办京东以来，截止2013年底，京东经营13大类超过2500万种SKUs商品，拥有包括7大物流基地的强大自建物流体系。2014年5月22日，京东商城在美国纳斯达克交易所挂牌上市，股票代码JD。

 

内乱回顾

 

上市从来都是充满变数的事，几乎每家准备上市的公司在上市前都会遇到点不顺心的事。有人戏言：“企业上市前，有冤的报冤，有仇的报仇，无冤无仇的也都想过来薅羊毛。”京东商城也不例外。

 

事件始于2014年4月11日晚间，“京东迷你挑”官方微博称：“昨天是京东发薪日，又没领到工资……挑姐上有退休在家的老娘，下有嗷嗷待哺的娃，经不起准上市公司的瞎折腾思密达。”这一条微博将迷你挑与京东的矛盾彻底揭开，引来近4000条评论。在4月11日晚间这条微博之后，“京东迷你挑”发布的所有微博均与京东欠薪有关。按照迷你挑的说法，京东没有发2013年的年终奖。

 

在迷你挑官微讨薪事件未平息之时，又出现迷你挑创始人赖丹丹发文状告京东单方面强行解散运营团队、强行转移客户资源、强行掏空核心资产。在文中赖丹丹提到，2012年迷你挑实现6000万交易额，2013年实现3.5亿交易额，子公司净利润超过1500万元。但是，2014年1月22日，京东CMO办、人资、法务、外部顾问等十数人来到迷你挑上海办公室，以业务调整为由，单方面强行要求迷你挑员工转岗或解除劳动关系。财务权限被擅自交接至华东分公司。2014年1月28日，迷你挑管理的1123家店铺在系统中被强行接收。同日，迷你挑所有在职员工系统权限被关闭，迷你挑网站被迫自当日起停止更新。

 

随着京东顺利上市，讨薪事件渐渐被人们遗忘，注意力依旧集中在京东的盈利能力和未来发展上。回顾过去几年，京东打法剽悍，烧钱狠，长得快。伴随而来的是，一直没间断过的6个月破产、炒作营销、股东逼宫和管理失控等传闻。不过，对于已经登陆资本市场的京东来说，还是转为维稳策略更好。

 

 

智联招聘：分裂的管理层与执行层

 

公司简介

 

智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一，前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。智联招聘总部位于北京，业务遍及全国50多个城市。

 

内乱回顾

 

2010年7月23日至26日，智联招聘的员工先后收到四封邮件，颇为戏剧性的是，他们分别来自公司两派高管团队，并且轮流宣布开除对方职务，公司CEO下令解职CTO、副总裁、技术总监等高管，旋即董事会又宣布开除CEO、COO等4名高管。这两派分别是以智联招聘CEO赵鹏为核心的CEO办公室高层团队，包括COO雷卫明、公司高管陈旭和倪阳平;以及以CTO余用彤为代表的投资方代表团队，包括CFO郭建民、副总裁罗义华和技术总监张春日。智联招聘公关部表示，目前公司对外正式确认的公告只有上述两份。一是公司董事会宣布赵鹏遭免职，另一份是董事会已临时任命丹飞立出任公司的执行董事，代行CEO的职责。其他消息公司暂不做任何解释和评论。2010年8月29日，智联招聘的控股方澳大利亚Seek公司罢免了CEO赵鹏、COO雷卫明、高管陈旭和倪阳平四位管理层。尽管当时还是CEO的赵鹏也曾试图先发制人，但这场对公司控制权的争夺最终仍以投资方董事会的决议告终。

 

智联招聘销售人员表示，此次人事震荡除了两派高管不和意外，它更是以赵鹏为代表的公司执行层与公司董事会对公司发展方向和模式的分歧造成的。2006年-2008年期间，智联招聘先后获得Seek和麦格理集团共计约1.3亿美元融资，Seek成为智联招聘的控股股东。之后加大市场推广费用，但业绩并没有随着市场费用的增加而有所起色。在业绩压力之下，已经不是大股东的刘浩辞去CEO职务，COO赵鹏接替。赵鹏接任CEO职务后，开始大力发展销售业务，但仍没有达到董事会的预期，在上市问题上也存在分歧。矛盾积蓄已久最终爆发上述局面。

 

 

51.com：资本压力下的战略错误

 

公司简介

 

51.com由庞升东创建于2005年8月，是当时中国最大的个人家园平台。51.com致力于为用户提供稳定安全的个人空间服务，并努力为用户搭建优秀的交流平台。2009年，51.com向开放平台和网游行业转型。

 

内乱回顾

 

2010年3月，51.com发表声明称，张剑福“因健康原因住院治疗，手术后需要休养较长时间，所以无法继续担任公司首席战略官和51.com事业部总经理”，他的职务由51.com首席执行官庞升东兼任。故事的起源还要追溯到51.com引入融资。2008年7月1日，巨人网络宣布5100美元战略投资51.com，获其51%股份，成为51.com第一大股东。之前，51.com曾相继获由红杉资本领投、海纳(亚洲)参与投资的第一轮600万美元，与英特尔、红点创投、红杉资本和海纳(亚洲)联合投资的第二轮1200万美元。此时，创业团队虽然依旧管理者公司的日常运营，但已经失去了对公司的控制权。

 

51.com在投资方要求压力下，以庞东升为核心的管理层开始实施开放平台和进军网游的扩张战略，冲刺上市，大量招聘中高层管理人员，大肆扩张业务。这期间，由于公司事业部频繁调整，导致大量原有员工流失。2009年，由于冲击业绩受挫，再加上金融危机导致预算减少，大批高管被迫离职。这其中既包括老员工，也包括庞升东从腾讯、网易、百度等上市公司高薪挖来的人才。两大战略的失败最终导致了管理层人员的大规模离职和被离职，也包括公司创始人之一的张剑福。

 

 

豌豆荚：扑朔迷离

 

公司简介

 

豌豆荚为北京卓易讯畅科技有限公司旗下Android手机应用助手产品，旗下产品包括豌豆荚、豌豆荚应用推广、豌豆荚一键安装等。

 

内乱回顾

 

2014年11月，微博用户@兰兰三年级 的一篇名为《内乱中的豌豆荚》把其推向了舆论的风口浪尖，在文中作者通过分析在无觅和脉脉等APP 中的一些匿名爆料，猜测出豌豆荚可能遭遇了一些风波：1、行使期权需要押金遭至不满2、社保因为财务工作失误给断了3、高管不合，有重要高管离职。

 

对于这些文章和传言，豌豆荚似乎并没有正式的回应。不过，值得注意的是，这位叫做@兰兰三年级 的微博用户注册于2014年11月20日，只有12个粉丝的她一共发布了4条消息，全部与豌豆荚有关。同样诡异的是，在知乎上有个关于『2014 年 11 月下旬，豌豆荚发生了什么』的问答，一共92条回答，88条被折叠，而@兰兰三年级的回答，则硕果仅存的排在了第一……看上去，这件事更加的扑朔迷离。

 

豌豆荚到底发生了什么?目前无从查证。。。